O Estaleiro Atlântico Sul (EAS) formalizou o lançamento da Jornada de Excelência Operacional (JEO), um programa corporativo estruturado para elevar os padrões de produtividade e eficiência da organização. Pautado no valor institucional da Excelência, o programa estabelece a melhoria contínua como um dos pilares centrais da estratégia da empresa.
A JEO fundamenta-se na Metodologia Lean Manufacturing e no Sistema Toyota de Produção, utilizando o Método A3 como ferramenta padrão para o desenvolvimento e a apresentação de projetos. O objetivo central é o diagnóstico e a eliminação de desperdícios em diversas frentes, incluindo custos, horas-homem (HH), movimentação e logística, garantindo processos mais enxutos e competitivos.
Como parte da governança do programa, foi estabelecida a sistemática de Gestão Visual e reuniões de apresentação de projetos (Obeya). Nesses encontros semanais, coordenadores e gerentes de todos os setores do estaleiro reportam diretamente à diretoria e à presidência o avanço dos planos de ação e os resultados obtidos.
O envolvimento de todos os níveis da companhia reforça o compromisso do Estaleiro Atlântico Sul com a inovação e o aprimoramento constante de suas operações.
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Estaleiro Atlântico Sul conclui reparo naval no porta-contêiner Aliança – Sebastião Caboto
O Estaleiro Atlântico Sul viveu mais um momento significativo de sua rotina industrial com o Sebastião Caboto, embarcação porta-contêiner da Aliança Navegação e Logística. A embarcação marca a segunda docagem de um navio da Aliança realizada pelo EAS, reforçando sua atuação em projetos de manutenção de embarcações que operam regularmente na costa brasileira.
O navio Sebastião Caboto, com 228 metros de comprimento, 37 metros de boca e capacidade para 3.800 TEUs, está passando por sua terceira docagem de classe, um procedimento essencial para garantir suas condições de operação, segurança e conformidade técnica. O projeto tem também um significativo impacto humano e operacional, contando com a participação direta de profissionais altamente qualificados, como soldadores, pintores, mecânicos, eletricistas, engenheiros e técnicos, entre outros que atuam simultaneamente no dique, transformando-o em um espaço de produção contínua, troca de conhecimento e cooperação.
Ao concluir sua terceira docagem de classe, o Sebastião Caboto deixa o Estaleiro com seus sistemas revisados e estrutura preparada para seguir operando na cabotagem brasileira. Para o EAS, o trabalho representa mais um projeto concluído dentro de sua rotina industrial, evidenciando a capacidade técnica instalada e sua relevância no suporte à frota que movimenta cargas ao longo do litoral do Brasil.
O novo ciclo do Estaleiro Atlântico Sul em cinco anos de Reparo Naval
O Estaleiro Atlântico Sul (EAS) completa cinco anos de um novo ciclo marcado por adaptação estratégica, preservação de capacidades industriais e fortalecimento da confiança do mercado. A partir de 2019, em meio a um amplo movimento de retração da indústria naval brasileira, provocado pela redução de encomendas, mudanças no ambiente regulatório e desmobilização de grandes projetos, o setor passou por um período de forte desaceleração em todo o país. Foi nesse cenário que o EAS redefiniu prioridades, para manter sua operação ativa e estruturada.
Desde o primeiro contrato em 2020, o estaleiro realizou a manutenção de mais de 80 embarcações, incluindo navios gaseiros, químicos e plataformas offshore. Essa retomada consolidou o reparo naval como atividade estratégica, impulsionada por uma equipe qualificada, guiada por valores sólidos como Segurança operacional, Respeito às pessoas, Integridade nas decisões e busca permanente pela Excelência. Além do uso de ativos de grande porte, a exemplo do maior dique seco do Brasil. A preservação dessa infraestrutura garantiu a continuidade industrial e o dinamismo operacional necessários para atender a uma carteira de clientes cada vez mais diversa.
Ao completar cinco anos desse novo ciclo, o Estaleiro Atlântico Sul segue operando de forma estável, preservando seus ativos, investindo em treinamento de pessoal, inovação operacional e mantendo uma visão alinhada à sua missão, seus valores e à evolução do setor naval brasileiro.